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小智治事，大智治制。“健全改革创新激励机制”“加快建设全面创新的基础制度”“完善面向全球的创新体系”……纵观二十届中央全面深化改革委员会会议，创新的理念一以贯之。
二是强化突发汛情应急响应。主汛期各级防汛部门保持视频会商、通信网络实时在线，一旦发生汛情，预警信息将第一时间直达基层防汛责任人，叫应各级防汛单位启动应急响应。应急响应启动后，市应急、水务、气象等单位以及水利部海委和京冀等上游省市将启动联合会商，科学下达防汛调度指令；各有关区、各级防汛工程管理单位将立即启动险工险段、防汛薄弱点位防汛抢险保障措施，巩固河道、水库、蓄滞洪区行洪安全防线。
聚焦效率变革，把岚图打造成为效能引领者。以数字化技术赋能效率变革。打造数字化研发和工艺设计平台，新车型项目周期从传统的36个月缩短到24个月。开发营销人员智能助手，降低销售难度；以大数据驱动用户运营，提高用户裂变率。实现组织体系扁平化。压缩组织层级，打造从决策到管理到执行的敏捷型组织，决策链路短，决策效率高。多维度激发员工活力。坚持目标牵引，实施OKR（目标关键结果）+KPI（关键绩效指标）相结合的管理模式，鼓励自我驱动，激发创造活力。成立核心员工持股平台，实现员工与企业目标和利益的长期绑定，探索激励相容的激励机制。推进车型项目总监（PM）制，探索把PM制升级为商品CEO，增强其对商企、营销、成本收益等领域的管理决策属性，打造有市场竞争力的车型。
中央人民政府驻香港特别行政区联络办公室青年工作部为是次研学团的指导单位。一众参加者于出发前参与多次培训，出席专家讲者的分享，以对研学团的目标及内容有更深入了解。