聚焦效率变革,把岚图打造成为效能引领者。以数字化技术赋能效率变革。打造数字化研发和工艺设计平台,新车型项目周期从传统的36个月缩短到24个月。开发营销人员智能助手,降低销售难度;以大数据驱动用户运营,提高用户裂变率。实现组织体系扁平化。压缩组织层级,打造从决策到管理到执行的敏捷型组织,决策链路短,决策效率高。多维度激发员工活力。坚持目标牵引,实施OKR(目标关键结果)+KPI(关键绩效指标)相结合的管理模式,鼓励自我驱动,激发创造活力。成立核心员工持股平台,实现员工与企业目标和利益的长期绑定,探索激励相容的激励机制。推进车型项目总监(PM)制,探索把PM制升级为商品CEO,增强其对商企、营销、成本收益等领域的管理决策属性,打造有市场竞争力的车型。
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540胥以明t
最能忍的大学专业🚶✿
2024/07/16 推荐
187****3835 回复 184****3495:安徽石台:摄影点亮山乡旅游⚦来自乐山
187****7923 回复 184****4495:奋战三昼夜 洞庭湖决口实现提前合龙🚻来自临沂
157****1487:按最下面的历史版本🍵📦来自青岛
9905茅巧蓝468
2020年中储粮销售政策性粮食1.05亿吨💹🈹
2024/07/15 推荐
永久VIP:《权力优势》新书对谈会在京举行👗来自鄂尔多斯
158****8202:今年第二季澳门旅游物价指数上升2.72%💈来自安宁
158****7098 回复 666☔:德国否决中资对燃气轮机业务的收购✝来自秦皇岛
760高伯枫is
一周年特刊 · IN 无限☬🌡
2024/07/14 不推荐
詹蓝jp:过度借调的需求从何而来🦇
186****2307 回复 159****741:日照文创产品亮相活动现场⬜