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用人是最好的激励导向。在干部使用上，浙江注重向身处改革发展主战场、经过艰苦吃劲岗位历练、长期扎根基层一线的干部倾斜。目前，浙江地级市党政正职中具有下一级党政正职经历的占58.8%；地级市党政领导班子中，具有县(市、区)党政领导班子成员或者乡镇(街道)党政正职经历的占71.4%。
◇目前，浙江地级市党政正职中具有下一级党政正职经历的占58.8%；地级市党政领导班子中，具有县(市、区)党政领导班子成员或者乡镇(街道)党政正职经历的占71.4%。
以高站位司法理念深化作风建设。一是提升政治站位。坚持以政治建设为统领，从政治上着眼、从法治上着力，勇于开展自我监督，邀请驻狱检察室对拟提请减刑假释暂予监外执行的案件进行提前介入监督，防止“因熟生懒”，对存在的问题熟视无睹、习以为常的现象发生，全力建设一支忠诚干净担当的监狱队伍。二是强化考核通报。根据省局标准，制定执法办案考核细则，严格日常考核、月度考核、季度考核，由科室对监区上报的案件卷宗进行评查复核，在月考核中加扣分并全狱通报排名，督促履行好执法办案主体责任，堵塞工作漏洞，倒逼监狱提高执法办案质效。三是规范履职履责。对在办理罪犯减刑案件中存在的疑难，主动邀请法院、检察院、法律顾问及监狱公职律师多方论证，以看得见、感受得到的“办理公正”推动实现更高层面的“实体公正”。