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聚焦效率变革，把岚图打造成为效能引领者。以数字化技术赋能效率变革。打造数字化研发和工艺设计平台，新车型项目周期从传统的36个月缩短到24个月。开发营销人员智能助手，降低销售难度；以大数据驱动用户运营，提高用户裂变率。实现组织体系扁平化。压缩组织层级，打造从决策到管理到执行的敏捷型组织，决策链路短，决策效率高。多维度激发员工活力。坚持目标牵引，实施OKR（目标关键结果）+KPI（关键绩效指标）相结合的管理模式，鼓励自我驱动，激发创造活力。成立核心员工持股平台，实现员工与企业目标和利益的长期绑定，探索激励相容的激励机制。推进车型项目总监（PM）制，探索把PM制升级为商品CEO，增强其对商企、营销、成本收益等领域的管理决策属性，打造有市场竞争力的车型。
2024年5月，李某某因与同事工作意见不和，出于泄愤目的，使用AI换脸和PS技术，将淫秽视频、图片中的人脸换成同事，并使用与同事相似的微信号将以上伪造的视频、图片发送给其他同事。李某某的行为严重侵害他人名誉，给受害者工作生活、身心健康等方面造成恶劣影响。公安机关依法对李某某作出行政拘留10日、罚款500元的处罚。
濮女士说，身边朋友的孩子、孩子的同学，暑假都在补课，“每个家庭目标不一样，孩子出去游历是重要的，但独自出去或和同龄人一起出去，就有点冒险了，如果耽误学业，也得不偿失。”
岁月如斯，国境铁路大桥依旧。正午艳阳高照，通化桥隧第一维修小组检修如火如荼。战争时期，这是一条打不烂、炸不断的钢铁运输线；和平年代，铁路人用实际行动守好国门，把老旧线修成精品线、放心线。