在制度层面,股权结构变化、党纪委成立、三重一大议事、董监高调整、经营班子决策、集体决策会议等相继发挥效能,彰显国有企业的制度优势。在战略层面,红星美凯龙进行了多次战略研讨会、业务改善研讨,明确要进一步加强自营商场的管理、城服业务整合等核心优势建设,通过赋能和管理B端(经销商和品牌工厂)来服务消费者。在组织架构层面,红星美凯龙将业务整合形成业务群,优化并新增总部职能部门、推进业务与职能切分等方式,充分发挥组织的优势和活力,更好地推进业务发展。
@联系我们
-应用内反馈:「我」-「右上角菜单」-「设置」-「反馈与帮助」
客户24小时在线服务
万博ManbetxAPP2023更新内容
运用全新的功能,让使用更加安全便捷
网友评论更多
721管利善l
发现插排内有电话卡
2024/09/01 推荐
1144徐全茂399
2021年全球原油供应量增幅有限
2024/08/31 推荐
464梁玲树qa
家在江淮分水岭上
2024/08/30 不推荐