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细化便民惠企服务举措。发挥党建引领作用，创建“红色物业调解进社区”等特色调解品牌。强化科技赋能，实现跨国、跨省纠纷在线化解。常态化开展送法进企业、法治体检等服务，开通为企解纷“绿色通道”。4年来，为企业化解纠纷8800余件，挽回损失6.8亿元。
总导演下达演习开始指令后，导演部综合计划组、导调保障组、政治工作组等多个席位采取态势导调和文书导调相结合的方式，诱导联合指挥所进行情况分析、任务理解、定下决心和制定计划，指挥中老联合任务部队展开临战准备。在联合指挥所混合编组，中老双方指挥员带领参谋团队深入交流、相互借鉴、分步推演，共同研拟联合作战筹划流程，集智形成防卫作战研究成果。
常态化开展矛盾纠纷排查化解“红袖章”专项行动，建立诉调对接、访调对接、仲调对接、检调对接机制，成立行政争议化解工作室，化解各类案件2万余件。强化调解公信力，引导当事人及时履行调解协议，对难以履行的调解协议，建议当事人申请法院办理司法确认5996件，增强协议效力，减少群众诉累。
