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从经验上看，绿色可持续发展要结合企业的本业和专长才能长久，但统筹企业经营和环保减碳，让商业价值和环保效益形成合力，并不容易。其中需要明确的战略、巨大的投入、长期的坚持，缺一不可。台达在转型过程中，对产品研发创新进行巨大投入，同时“十年磨一剑”，即所有的目标与企划，要持续做十年以上才能看到初期的成果，而商业转化的机会很多时候也都是在过程中发现的。如创办人郑崇华所言，企业不应该走短线，只顾眼前赚钱，而应该把眼光放远，了解未来市场的需要，开发创造对社会真正有贡献跟价值的产品，自然有商机。
1991年起，周光召同志先后兼任中国科学技术协会副主席、主席，2006年任名誉主席。他领导中国科协在促进科技发展与普及、科技人才成长、科技与经济相结合、推动我国科技社团发展和对外学术交流等方面做了大量卓有成效的工作。他领导创立中国科协学术年会制度和全国科普日主题科普活动，建立青年科学家论坛等学术交流平台，推动设立“求是杰出青年奖”、周光召基金会杰出青年奖等奖项和中国科协科技工作者道德与权益工作委员会。他把联系和服务科技工作者作为科协组织最优先的工作之一，使科协组织成为科技工作者之家。
“之前几次我在微信上跟他催款，他会回复我。直到8月3日，我和他发微信，他不再回复消息，打他手机也联系不上他，感觉自己可能被骗了。”迟迟未收到钱款的陈先生这才意识到自己可能遭遇骗局，向上海轨交警方报案。