中新社记者：从国际视野看，城市传播有哪些优秀案例可供借鉴？这些案例背后有哪些共同的经验？中外城市如何就此实现互学互鉴？“在米易县医共体的建设实践中，逐步实现了人员、编制、岗位、经费、管理、药物、财务、信息统一管理。”米易县政府相关负责人告诉中新网记者，其中最难的是编制、岗位、人员统一。在实践中，米易县把乡镇医疗机构285个人员编制全部集中，最终确定医共体编制总量871名，并允许实施“员额制”人员管理，核定员额数1053名，“医共体内部锁定人员编制，实行岗编分离，因事设岗、因岗定人、以岗定薪，实施人员统一使用、合理流转。”详情 
