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一个前职业球员，因为一场假球告别赛场。十年之后，他已经成为一名合资公司的中方经理。一场意外，让他回到十年前的德国，变身成为法兰克福俱乐部的青训营经理兼教练。专业足球人+专业管理人，他把两项技能融合到一起，帮助刚刚降级的法兰克福完成重返德甲，征战欧陆的霸业。同时，回到过去的他，也在用手中的青训营，帮助中国足球走出那个最黑暗的年代。作为教练，他睿智善谋，善于激励球员，调整球员的心态，寻找对手的漏洞，给予致命一击。作为青训营经理，他注重基本功的训练，强调足球只有“传、接、射”三个部分，但他也鼓励球员培养自己的个性特长。他是法兰克福足球王朝的教父。
该船型是全球装箱量最大的新一代超大型集装箱船型，也是长江航道通航的最大箱位集装箱船型，融合了当今船舶建造领域前沿技术，具有安全可靠、节能环保、智能化程度高等优点。
新华社北京8月31日电（记者韩佳诺、潘洁）国家统计局服务业调查中心、中国物流与采购联合会8月31日发布数据，8月份，中国制造业采购经理指数（PMI）为49.1%，比上月下降0.3个百分点。
周勇：2023年5月19日，习近平总书记在首届中国―中亚峰会上发表题为《携手建设守望相助、共同发展、普遍安全、世代友好的中国―中亚命运共同体》的主旨讲话，中国同中亚国家携手推动丝绸之路全面复兴，倾力打造面向未来的深度合作，将双方关系带入一个崭新时代。2023年9月，许昆林省长率江苏省代表团在哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦考察访问，苏豪控股集团随团出访并和哈方、乌方企业签订合作意向书，江苏与中亚地区合作迎来前所未有的机遇和更加广阔的空间。为进一步贯彻落实共建“一带一路”倡议，按照《江苏省“十四五”高质量推进“一带一路”交汇点建设规划》，苏豪控股集团积极响应省委省政府工作部署，立足集团、面向江苏、服务全国，协助江苏省属企业和各地政企与中亚各国开展经贸合作和文化交流。今年上半年，苏豪控股集团对共建“一带一路”国家进出口120亿元，同比增长25%，占进出口总额近三分之一。在持续扩大双边贸易合作的基础上，集团加快推进一批中亚地区项目建设。一是搭建“一带一路”合作平台，落实中国―中亚峰会成果，在江苏省南京市高标准建设近3000平方米的“江苏中亚中心”，打造江苏省对接中亚五国及其他共建“一带一路”国家的枢纽平台；探索布局霍尔果斯前置仓等项目，打造集仓储、展销、报关、物流于一体的“前展后仓”展贸项目；在已设立阿拉木图中亚办事处的基础上，加快推动阿斯塔纳“中亚江苏中心”建设，打造江苏在中亚地区重要的经贸交流、跨境电商平台，新能源汽车销售、服务平台及农产品、矿产品交易平台，实现多元市场发展。二是畅通“一带一路”贸易通道，统筹全省中欧（亚）班列运营，稳定开行24条线路，连接80多个重要城市，拓展“中欧班列+海外仓”模式，打造苏州至欧洲、连云港至中亚等多条精品线路，构建“一带一路”互联互通网络。三是优化“一带一路”投资布局，完善海外供应链体系，投资建设3处自主运营海外仓、6家纺织服装生产加工企业、4家家电制造企业，为所在国相关产业发展既提供先进技术支撑，还带动超过5000个就业岗位。