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“骑手友好社区”的成功实践，得益于街道、物业、平台、骑手等多方主体的共同努力和协作。这种共商共建共治的治理模式，不仅有效解决了骑手“进门难”的问题，还促进了社区管理水平的提升和居民生活质量的改善。一方面，骑手送餐效率的提升，意味着更短的等待时间和更高的服务满意度，直接惠及广大消费者；另一方面，骑手与小区保安、居民关系的改善，也为构建和谐社区生态奠定了坚实基础。
该平台由8个子系统构成，分别是：通知公告专栏、违纪违法信息管理系统、问题线索管理系统、追责处理信息采集系统、“三个规定”系统、政治督察管理系统、专项督察管理系统、内部审计管理系统等8个功能系统。同时具有数据查询、资料查询、经验交流、考评管理、档案管理等基础通用功能。这些功能的集合应用，瞄准的是制约检务督察工作高质量发展最直接的矛盾问题，体现的是内部监督实践和一线干警最迫切的要求。尤其是基层检察机关，检务督察没有专职部门，仅有个别同志兼职负责，人员流动性还大，工作质效难以保障。信息化正是解决这一问题，实现人力无增长改善，质效高质量提高的有效手段。运用数据统计、概率分析、流程管理等技术方案，在内部监督领域中进行数据碰撞、关联分析，进一步将数据思维、内部管理与改革完善、推动发展贯通起来。从而实现业务数据有智能化填录分析，档案资料有系统归口管理，各项工作有信息化助力规范运行的目的，共享共管、互联互通的内部监督主阵地就此成型。
站在前排的北京师范大学大二学生薛楚、孙卓尔连声赞叹，他们的暑期社会实践调研团队正在研究中轴线相关课题。“北京中轴线历经超过7个世纪的发展和完善。从鼓楼向南远望，我感受到古今交融的恢宏气势。”薛楚说。
2024年2月22日14时许，贺州市昭平县向阳街的赵娇正在家中照看小孩，听到门外有异响声便出门查看，发现隔壁房子一楼有浓烟冒出，门口有一小女孩正在哭泣。赵娇上前询问后得知起火房子内还有3名儿童被困，她立即冲进火场。当时火势较大，浓烟弥漫，看不清东西，赵娇只能顺着孩子的哭声，摸索着靠近3个儿童所在的地方。她右手一下抱起两个孩子，左手抓住另一个孩子的衣领，快速冲出门口，刚将孩子们带到安全处，屋内就发生巨大爆炸，热浪、火焰、浓烟直冲门口和二楼。