物流效率提升25%、成本降低10%、设备稼动率提高5%……一组数据,见证华盛橡胶集团数字化转型带来的降本增效。“我们接入了浪潮云洲橡胶行业韧性供应链平台,实现了订单式生产,从而大幅减少设备待机时间,还提高了轮胎质检精准度。”华盛橡胶集团信息管理中心主任王禄禄说,数字化转型后半成品待料积压和资金日均占用额降低近100万元。“落实全会部署的任务,既要靠改革,也要强管理。强管理本身就是改革的内涵。”张军指出,要严肃、准确、充分用好审判质量管理指标体系,坚持指标体系“体检表”的功能定位,坚决纠正、防止违背司法规律的盲目攀比排名、“唯数量论”。要把“鲜明树立选人用人正确导向”落实到办“案”、管“案”上,贯通评“案”与考“人”,通过管理激活干事创业的“一池春水”。详情