欢迎来到开元国际app官方大厅下载
聚焦效率变革，把岚图打造成为效能引领者。以数字化技术赋能效率变革。打造数字化研发和工艺设计平台，新车型项目周期从传统的36个月缩短到24个月。开发营销人员智能助手，降低销售难度；以大数据驱动用户运营，提高用户裂变率。实现组织体系扁平化。压缩组织层级，打造从决策到管理到执行的敏捷型组织，决策链路短，决策效率高。多维度激发员工活力。坚持目标牵引，实施OKR（目标关键结果）+KPI（关键绩效指标）相结合的管理模式，鼓励自我驱动，激发创造活力。成立核心员工持股平台，实现员工与企业目标和利益的长期绑定，探索激励相容的激励机制。推进车型项目总监（PM）制，探索把PM制升级为商品CEO，增强其对商企、营销、成本收益等领域的管理决策属性，打造有市场竞争力的车型。
太湖流域方面，加大洪水外排力度，尽快降低水位，缩短太湖及河网高水位时间；加强超警河段堤防巡查防守，出现险情抢早、抢小、抢住；继续做好东苕溪洪水防御的工程准备，为应对后续洪水预留空间。此外，提前做好台风强降雨防范应对准备。
人民有所呼，改革有所应。全面深化改革是一场人民广泛参与的深刻变革。全面深化改革的价值取向，立于“以人民为中心”的基石上，蕴含着“中国式现代化，民生为大 ”的深层逻辑。紧扣推进中国式现代化这个主题进一步全面深化改革，必须把牢价值取向，以促进社会公平正义、增进人民福祉为出发点和落脚点，注重从就业、增收、入学、就医、住房、办事、托幼养老以及生命财产安全等老百姓急难愁盼中找准改革的发力点和突破口，多推出一些民生所急、民心所向的改革举措，多办一些惠民生、暖民心、顺民意的实事。
2023年以来，大同黄花向百亿级产业目标迈进。截至目前，全市共有黄花产加销经营主体175余家，全产业链总产值预计达到60亿元，开发出黄花菜品、食品、饮品、功能食品、化妆品、文创产品六大系列130余种产品，远销日本、加拿大、美国等国际市场。