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在汪久旺看来，专班除了及时协调解决项目实施过程中遇到的问题外，还有一个重要作用就是对项目规划进行施工前的再次研判。“前不久，县城管局就提出烟草公司门口属于易涝区，却不在改造范围内，而工会门前已经有两个排水井，却被纳入改造。结合实际情况，我们对规划进行了调整，以精准施工确保更新高效。”
同时，崇明分局加强与区交通委、水务局等部门的沟通对接，充分利用相关职能部门在“路长制”“河长制”等工作开展过程中积累的档案资料，翔实掌握辖区临水临河道路情况，积极争取属地乡镇党委政府支持，协调落实居村干部、网格员等各方力量共同参与排摸工作，进一步提升排摸速度与精度，围绕临水道路不同路段具体形态和相关设施具体实际，逐一评估风险等级，形成工作方案。5月以来，累计明确高风险点位1100余处、中风险点位300余处、低风险点位1.3万余处，并全部完成整治。
“在我们县城，供水管网建成年代已久。虽然保留了当时的图纸，但随着地面市貌的改变，很难依据图纸找到管网的精确位置。”查云生坦言，很长一段时间里，他们都是凭借施工和管护人员的记忆来定位，挖错位置、挖破管道的事时有发生。
安徽要求推行无纸化办公，开会不发笔、领导干部参加会议不带助手；要求办公场所空调冬季不高于20℃、夏季不低于26℃；加强公务接待管理，严禁同城接待，优先选择单位食堂作为接待场所，陪餐人数不超过3人；一类规划单个项目经费不超100万元。