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“拆解既是废旧家电的归宿，也是循环利用的开始。”该公司安全环保信息部经理蒋严华说，冰箱拆解产生的塑料、橡胶、铜、废铁、铝等属于再生资源，经过回收加工可循环利用，产物利用率已经达到98%以上。
聚焦效率变革，把岚图打造成为效能引领者。以数字化技术赋能效率变革。打造数字化研发和工艺设计平台，新车型项目周期从传统的36个月缩短到24个月。开发营销人员智能助手，降低销售难度；以大数据驱动用户运营，提高用户裂变率。实现组织体系扁平化。压缩组织层级，打造从决策到管理到执行的敏捷型组织，决策链路短，决策效率高。多维度激发员工活力。坚持目标牵引，实施OKR（目标关键结果）+KPI（关键绩效指标）相结合的管理模式，鼓励自我驱动，激发创造活力。成立核心员工持股平台，实现员工与企业目标和利益的长期绑定，探索激励相容的激励机制。推进车型项目总监（PM）制，探索把PM制升级为商品CEO，增强其对商企、营销、成本收益等领域的管理决策属性，打造有市场竞争力的车型。
面对群众的急难愁盼，河南各地各部门高度重视，迅速行动起来，科学调度调配水源，切实提高抗旱水源的利用效率，进一步完善抗旱应急预案，全力做好高温天气农村供水工程保障工作，确保群众的用水问题得到有效解决。
6月30日，哗啦啦的雨夹着斜风拍打正在巡堤的江西省洪都监狱六监区教导员吴健的脸上，他突然发现离堤脚200米左右的农田中央多出了许多泥沙，面积达到了十平方米左右。他以锹为杖往田中央走去，套鞋陷进了粘稠的田泥里，他干脆将套鞋脱下，赤脚走到了泥沙的中心区域，确定是一个泡泉群，插上黄色标志旗后，于10点07分拨通了指挥中心的电话。