黄金城集团打造高质量主体。持续做好文化服务和文化产品供给，离不开多元化主体的共同参与，也需要不断完善各类主体的生产经营机制。要进一步深化文化事业单位人事、收入分配等制度改革，稳步推进公共文化机构法人治理结构改革和内部运行机制创新，激发文化事业单位的创新创造活力。深化文化领域国资国企改革，推进转型升级，优化资源配置和布局结构，打造知名文化品牌和企业集团。完善文艺院团建设发展机制，建立和完善剧本质高量多、剧目纷呈多彩、剧场布局合理、院团人才辈出的可持续发展体制机制和政策体系，实现国有文艺院团创演质量、管理水平、服务效能大幅提升。加大平台型文化企业的监管力度，鼓励、支持、引导非公有资本依法进入文化产业，培养骨干型、新锐型和“小精特型”民营文化企业，扶持“出海型”文化企业。展开