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借助乡亲与网格的力量让矛盾纠纷发现在早、处置在小,努力让矛盾纠纷“化于未发，止于未诉”。该法庭依托乡村振兴战略网格管理体系，借助辖区46名网格长、588名网格员、25名人民调解员等基层力量，建立“法官+网格”诉讼服务网络，将基层矛盾排查工作与网格化管理服务深度融合，及时掌握辖区群众矛盾纠纷苗头，及时主动就地化解纠纷。2023年以来，通过网格摸排、联合化解纠纷97件。
（39）优化文化服务和文化产品供给机制。完善公共文化服务体系，建立优质文化资源直达基层机制，健全社会力量参与公共文化服务机制，推进公共文化设施所有权和使用权分置改革。深化文化领域国资国企改革，分类推进文化事业单位深化内部改革，完善文艺院团建设发展机制。
改进科技计划管理，强化基础研究领域、交叉前沿领域、重点领域前瞻性、引领性布局。加强有组织的基础研究，提高科技支出用于基础研究比重，完善竞争性支持和稳定支持相结合的基础研究投入机制，鼓励有条件的地方、企业、社会组织、个人支持基础研究，支持基础研究选题多样化，鼓励开展高风险、高价值基础研究。深化科技评价体系改革，加强科技伦理治理，严肃整治学术不端行为。
“现在怎么样，企业生产经营还顺利吗......”松溪法院法特派常态走访执后企业。自2022年法律特派员制度实施以来，10名“法特派”走访服务企业419次，开展普法宣讲、主题沙龙28场，提出风险防控建议29条，帮助排除潜在隐患30余个。