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“我们始终把粮食生产当做吉林农业的首要任务、立足之本、最大价值,全面实施‘千亿斤粮食’产能建设工程,尽最大努力多产粮、产好粮,让‘中国饭碗’装进更多优质吉林粮。”吉林省农业农村厅厅长李德明表示。
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同时,探索企业可持续发展新路径,坚持轻重并举,企业转型发展打开新局面。一是重新构建代建业务顶层设计,搭建代建运营主体平台,通过商业代建、政府代建、资本代建等方式带动代建业务增长。2024年上半年,代建新签约规模325万平米,位列行业前八,累计管理在建项目超过30个。二是整合升级产商运营,协同发展,多元业务增量创收。目前金科产业已布局22个城市,累计开发和管理园区28个,面积超过1300万平米,入园的战略合作伙伴超过3000家,入园企业年产值超过2000亿元。产商打造出独特的“城市更新项目规划设计能力”和“商业招标类项目标准化拓展能力”两大竞争优势,成功获取轻资产项目4个,持有型商业项目租费收缴率达92%。
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集约化运营持续赋能。加大推广集约化运营,数字化减负效能不断释放,网点集约化运营事项累计拓展至308项。流程自动化机器人(RPA)应用实现任务的统一管控和场景的集约运营,广泛覆盖财会、风控、渠运、信用卡等33项业务领域,赋能全集团效率提升。个人客户直营服务模式产能贡献持续提升,逐步成为服务大众客户的新型有效生产模式。发挥数字化转型对主营业务的推动作用,提升金融服务的智能化和便利性,网络供应链、智慧投行、财富管理、个人养老金、消费信贷、普惠金融等线上产品和服务更广泛地触达客户。