在制度层面,股权结构变化、党纪委成立、三重一大议事、董监高调整、经营班子决策、集体决策会议等相继发挥效能,彰显国有企业的制度优势。在战略层面,红星美凯龙进行了多次战略研讨会、业务改善研讨,明确要进一步加强自营商场的管理、城服业务整合等核心优势建设,通过赋能和管理B端(经销商和品牌工厂)来服务消费者。在组织架构层面,红星美凯龙将业务整合形成业务群,优化并新增总部职能部门、推进业务与职能切分等方式,充分发挥组织的优势和活力,更好地推进业务发展。
@联系我们
-应用内反馈:「我」-「右上角菜单」-「设置」-「反馈与帮助」
客户24小时在线服务
金沙js6666手机版2023更新内容
运用全新的功能,让使用更加安全便捷
网友评论更多
681任怡鹏q
完整社区建设让生活更舒心
2024/09/01 推荐
2937吉致玛753
对接需求,促进人岗适配
2024/08/31 推荐
572濮阳秋杰af
尖顶上的海鸥星云
2024/08/30 不推荐