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我步步为营赴山巅，可山巅无人伴身边。我转身而去退山间，可山间再无昔日天。鬼王血令飘漫天，江湖血雨灌京城。本公子有一把剑，入京上朝斩妄臣，江湖下马斩群侠。新书《大楚镇国世子爷》
聚焦效率变革，把岚图打造成为效能引领者。以数字化技术赋能效率变革。打造数字化研发和工艺设计平台，新车型项目周期从传统的36个月缩短到24个月。开发营销人员智能助手，降低销售难度；以大数据驱动用户运营，提高用户裂变率。实现组织体系扁平化。压缩组织层级，打造从决策到管理到执行的敏捷型组织，决策链路短，决策效率高。多维度激发员工活力。坚持目标牵引，实施OKR（目标关键结果）+KPI（关键绩效指标）相结合的管理模式，鼓励自我驱动，激发创造活力。成立核心员工持股平台，实现员工与企业目标和利益的长期绑定，探索激励相容的激励机制。推进车型项目总监（PM）制，探索把PM制升级为商品CEO，增强其对商企、营销、成本收益等领域的管理决策属性，打造有市场竞争力的车型。
近日，复旦大学新闻学院“记录中国”团队（以下简称“记录中国”团队）来到黑龙江省哈尔滨市，实地感受哈尔滨旅拍产业的发展。“记录中国”团队发现，在索菲亚教堂广场，随处可见身装旅拍的游客。为了迎接暑期旺季，这里的拍摄团队纷纷制作了新衣服和新道具，满足各个年龄段顾客的需求。
“翻山越瀑”精英赛全程4公里左右，是此次演练的“重头戏”，赛道沿途设置了林地穿越绳网、山地攀爬越障、心理素质拓展、无人机目标打击、无人机高空侦察五个科目内容，每人负重30斤，采取警组计时赛的形式，必须依次通过并有效完成。