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宜春代表队用时2分30秒，全员通过山地攀爬越障科目演练。“这是五个科目中难度最大的一个，8分钟内完成为合格。”裁判员王磊告诉记者。
聚焦效率变革，把岚图打造成为效能引领者。以数字化技术赋能效率变革。打造数字化研发和工艺设计平台，新车型项目周期从传统的36个月缩短到24个月。开发营销人员智能助手，降低销售难度；以大数据驱动用户运营，提高用户裂变率。实现组织体系扁平化。压缩组织层级，打造从决策到管理到执行的敏捷型组织，决策链路短，决策效率高。多维度激发员工活力。坚持目标牵引，实施OKR（目标关键结果）+KPI（关键绩效指标）相结合的管理模式，鼓励自我驱动，激发创造活力。成立核心员工持股平台，实现员工与企业目标和利益的长期绑定，探索激励相容的激励机制。推进车型项目总监（PM）制，探索把PM制升级为商品CEO，增强其对商企、营销、成本收益等领域的管理决策属性，打造有市场竞争力的车型。
委员们表示，西藏民主改革65年来，发生“短短几十年、跨越上千年”的历史巨变，特别是中共十八大以来，在以习近平同志为核心的中共中央坚强领导下，西藏经济持续健康快速发展，绝对贫困得到历史性消除，各族人民享有广泛充分的民主权利，受教育权、工作权、健康权、社会保障权、文化权、宗教信仰自由权利更好地得到保障，西藏步入发展最好、变化最大、群众得实惠最多的历史时期。这些巨大成就人所共知、举世瞩目，西藏人民最有发言权。
我们敦促美方恪守承认西藏是中国一部分、不支持“西藏独立”的承诺。如美方执意操弄相关法案，中方将依法采取坚决措施，坚定维护自身主权、安全、发展利益。