kaiyun从经验上看，绿色可持续发展要结合企业的本业和专长才能长久，但统筹企业经营和环保减碳，让商业价值和环保效益形成合力，并不容易。其中需要明确的战略、巨大的投入、长期的坚持，缺一不可。台达在转型过程中，对产品研发创新进行巨大投入，同时“十年磨一剑”，即所有的目标与企划，要持续做十年以上才能看到初期的成果，而商业转化的机会很多时候也都是在过程中发现的。如创办人郑崇华所言，企业不应该走短线，只顾眼前赚钱，而应该把眼光放远，了解未来市场的需要，开发创造对社会真正有贡献跟价值的产品，自然有商机。展开