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督查检查考核是强化干部管理、检验工作成效的重要抓手，是激励干部更好干事创业、服务群众的重要手段。但重复考核、过度检查、多头督查等现象，反让基层不堪重负。某地卫生健康部门综合考核指标过多，赋分超千分，工作人员着装等都被纳入其中；有乡镇考核单经济就包含6大项30多小项，此外还有环保、国土、林草等多个条线的考核；一些地方频繁接待上级督查检查，迎来送往大大消耗人力、财力……更有甚者，由于督查检查考核与资金分配、项目申报、评奖评优挂钩，有的还明确末位淘汰、通报约谈等惩戒手段，个别地方以形式主义反对形式主义，编数据、造盆景、搞花架子，于发展无益，于群众无益。
针对这一实际痛点，“春蕾安全员”机制应运而生。2016年，漳州市检察院提出了激活基层保护力量、铺设未成年人身边“守护岗”的制度构思，联合市民政局、市妇联，在全国首创“春蕾安全员”机制，建立一支以检察机关为主导，以基层妇联主席、儿童主任为主体，覆盖全部村（居）的春蕾安全员队伍。
吉林各地因地制宜，探索适合的黑土地保护模式，在梨树县，创建现代农业生产单元，以相对集中连片的300公顷土地为一个实施单元，打破土地界限，便于农业机械化；在吉林市永吉县，探索试行“秸秆部分还田+增施有机肥”模式，提高土壤肥力；在长春公主岭市，重点推广“秸秆深翻还田+增施有机肥”技术，保水保肥，提高地温……
