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督查检查考核是强化干部管理、检验工作成效的重要抓手,是激励干部更好干事创业、服务群众的重要手段。但重复考核、过度检查、多头督查等现象,反让基层不堪重负。某地卫生健康部门综合考核指标过多,赋分超千分,工作人员着装等都被纳入其中;有乡镇考核单经济就包含6大项30多小项,此外还有环保、国土、林草等多个条线的考核;一些地方频繁接待上级督查检查,迎来送往大大消耗人力、财力……更有甚者,由于督查检查考核与资金分配、项目申报、评奖评优挂钩,有的还明确末位淘汰、通报约谈等惩戒手段,个别地方以形式主义反对形式主义,编数据、造盆景、搞花架子,于发展无益,于群众无益。
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针对这一实际痛点,“春蕾安全员”机制应运而生。2016年,漳州市检察院提出了激活基层保护力量、铺设未成年人身边“守护岗”的制度构思,联合市民政局、市妇联,在全国首创“春蕾安全员”机制,建立一支以检察机关为主导,以基层妇联主席、儿童主任为主体,覆盖全部村(居)的春蕾安全员队伍。
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吉林各地因地制宜,探索适合的黑土地保护模式,在梨树县,创建现代农业生产单元,以相对集中连片的300公顷土地为一个实施单元,打破土地界限,便于农业机械化;在吉林市永吉县,探索试行“秸秆部分还田+增施有机肥”模式,提高土壤肥力;在长春公主岭市,重点推广“秸秆深翻还田+增施有机肥”技术,保水保肥,提高地温……