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本文讲述一个独立项目经理穿越回千禧年.机缘之下入职某机械行业大型企业的故事。特别鸣谢：巴西淡水河谷集团、日本住友重工、日本三菱重工、韩国现代集团、澳大利亚力拓矿业集团、澳大利亚必和必拓集团、德国蒂森克虏伯集团、法国NFM公司、印度RELIANCE集团、美国BV公司、瑞典ABB电气公司、瑞典山特维克矿山机械集团、法国阿尔斯通电信集团（已故）、美国通用集团、美国洛克希德马丁公司、秘鲁、智利诸多矿业公司以及国内各大型企业……作者声明：《重生之大厂崛起》一书中出现的公司名称皆为虚构，与上述公司、集团没有任何关联，请勿对号入座！如有雷同，巧了！如有雷同，呵呵！
外卖骑手“进小区难”问题，表面上看是小区安全管理与外卖配送效率的冲突，实则折射出城市治理的精细化程度和服务意识的不足。传统的小区管理模式往往忽视了骑手作为城市服务者的特殊身份和需求，简单的“一刀切”式管理不仅未能有效提升小区安全水平，反而加剧了骑手与小区居民、管理人员之间的矛盾。因此，寻找一种既能保障小区安全、又能兼顾骑手送餐效率的解决方案，成为摆在城市管理者面前的一道必答题。
辽宁黑果花楸种植户江哲（化名）介绍，2020年疫情严重，“出不来进不去”，市场不好，也没企业收果。因地租等成本高昂，为避免损失，当地许多种植户不想再种。恰好宁夏皇达生物科技股份有限公司到当地收树，就把树以几元钱一棵的价钱卖掉，退租了土地。江哲种有一千多亩黑果花楸，是2014年种的。其介绍，卖树时，是用勾机挖起的，宁夏皇达在当地的人负责装车。
理论上，56公里的徒步行程，应该3~5天就可以走出来。当地政府和警方已经在救援，但搜救了多天一直没有找到。