聚焦效率变革,把岚图打造成为效能引领者。以数字化技术赋能效率变革。打造数字化研发和工艺设计平台,新车型项目周期从传统的36个月缩短到24个月。开发营销人员智能助手,降低销售难度;以大数据驱动用户运营,提高用户裂变率。实现组织体系扁平化。压缩组织层级,打造从决策到管理到执行的敏捷型组织,决策链路短,决策效率高。多维度激发员工活力。坚持目标牵引,实施OKR(目标关键结果)+KPI(关键绩效指标)相结合的管理模式,鼓励自我驱动,激发创造活力。成立核心员工持股平台,实现员工与企业目标和利益的长期绑定,探索激励相容的激励机制。推进车型项目总监(PM)制,探索把PM制升级为商品CEO,增强其对商企、营销、成本收益等领域的管理决策属性,打造有市场竞争力的车型。根据观研报告网发布的《中国旅拍行业发展趋势研究与未来投资分析报告(2024-2031年)》,95后,00后成为消费主力军。为了吸引更多的年轻消费者,越来越多的旅拍店在自媒体平台上进行推广宣传。从刷到样片到留言咨询,再到预定拍摄时间,前后会有三到五名二十四小时在线的工作人员分工明确地来跟客户沟通。“我在半夜一点联系客服,立刻收到了详细耐心的介绍。”预订了红发美人鱼系列的小白,对这次旅拍充满期待。详情