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“大王，关妹子，拿着青云断水刀，出城迎敌去了！”“......”“大王，貂蝉夫人站在城墙上‘嗯哼’了一声，对方的武将打了起来！”“......”“大王，星彩姐，站在城门外‘哈’了一声，吓死对方百名士兵！”“......”“大王，黄月姐，拿着琴上了城墙，兄弟们拦不下来啊！”“......”“让她们统统回来，本王岂是吃软饭之辈，吾要御驾亲征！”“大王，万万不可啊，为了大王的性福，万万不可离开这药浴啊！”这是一个山贼王成为一代王者的故事....（这不是后宫文，不是后宫文！不喜勿入！）
聚焦效率变革，把岚图打造成为效能引领者。以数字化技术赋能效率变革。打造数字化研发和工艺设计平台，新车型项目周期从传统的36个月缩短到24个月。开发营销人员智能助手，降低销售难度；以大数据驱动用户运营，提高用户裂变率。实现组织体系扁平化。压缩组织层级，打造从决策到管理到执行的敏捷型组织，决策链路短，决策效率高。多维度激发员工活力。坚持目标牵引，实施OKR（目标关键结果）+KPI（关键绩效指标）相结合的管理模式，鼓励自我驱动，激发创造活力。成立核心员工持股平台，实现员工与企业目标和利益的长期绑定，探索激励相容的激励机制。推进车型项目总监（PM）制，探索把PM制升级为商品CEO，增强其对商企、营销、成本收益等领域的管理决策属性，打造有市场竞争力的车型。
“三步一‘公主’，五步一‘女王’。”热情吆喝的揽客大姨，带领客人耐心挑选服装的客服，化妆镜前认真忙碌的化妆师，高声称赞的摄像大哥，还有负责补光和后勤的工作人员围绕着一个“公主”，共同构筑着绚丽的童话世界。
同日发布的社会融资数据显示，上半年我国社会融资规模增量累计为18.1万亿元，比上年同期少3.45万亿元。6月末社会融资规模存量为395.11万亿元，同比增长8.1%。