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聚焦效率变革，把岚图打造成为效能引领者。以数字化技术赋能效率变革。打造数字化研发和工艺设计平台，新车型项目周期从传统的36个月缩短到24个月。开发营销人员智能助手，降低销售难度；以大数据驱动用户运营，提高用户裂变率。实现组织体系扁平化。压缩组织层级，打造从决策到管理到执行的敏捷型组织，决策链路短，决策效率高。多维度激发员工活力。坚持目标牵引，实施OKR（目标关键结果）+KPI（关键绩效指标）相结合的管理模式，鼓励自我驱动，激发创造活力。成立核心员工持股平台，实现员工与企业目标和利益的长期绑定，探索激励相容的激励机制。推进车型项目总监（PM）制，探索把PM制升级为商品CEO，增强其对商企、营销、成本收益等领域的管理决策属性，打造有市场竞争力的车型。
培育数字经济新兴产业和布局未来产业。聚焦集成电路、智能网联汽车、5G等新兴产业，加快关键核心技术创新应用，推进应用场景建设，促进产业集群化发展，成为新质生产力发展新增长点。
上午来的第一拨游客，是科尔沁右翼前旗第二小学、哈拉黑小学、哈拉黑中学、索伦牧场五连小学的教师们。团建活动开始前，在牧场举行了庄严的升旗仪式。
“早就有三代人一起当‘公主’的心愿，只是冬天太冷，怕女儿和母亲着凉，所以选择在夏季来到哈尔滨。”来自浙江的姜女士带着母亲和女儿一起来拍。冬天有冬天的韵味，夏天有夏天的风情。相比冬天的美丽“冻”人，“公主”们在夏天拥有了更丰富的选择。