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聚焦效率变革,把岚图打造成为效能引领者。以数字化技术赋能效率变革。打造数字化研发和工艺设计平台,新车型项目周期从传统的36个月缩短到24个月。开发营销人员智能助手,降低销售难度;以大数据驱动用户运营,提高用户裂变率。实现组织体系扁平化。压缩组织层级,打造从决策到管理到执行的敏捷型组织,决策链路短,决策效率高。多维度激发员工活力。坚持目标牵引,实施OKR(目标关键结果)+KPI(关键绩效指标)相结合的管理模式,鼓励自我驱动,激发创造活力。成立核心员工持股平台,实现员工与企业目标和利益的长期绑定,探索激励相容的激励机制。推进车型项目总监(PM)制,探索把PM制升级为商品CEO,增强其对商企、营销、成本收益等领域的管理决策属性,打造有市场竞争力的车型。
2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,上海将继续当好全国改革开放排头兵、创新发展先行者,加快建成具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市,在推进中国式现代化中充分发挥龙头带动和示范引领作用。7月14日16点,央视新闻频道特别奉献《全面深化改革 中国式现代化万千气象·潮涌浦江 引领先行》,让我们共同见证新征程上的“上海奇迹”,感受中国式现代化的万千气象。
加快完善工业数据基础制度体系。建立健全工业数据登记机制与流通制度。强化央地政策协同,提升工业数据资源体量质量,打造更多新型应用场景。推动工业数据领域国家标准贯标,促进工业数据互联互通与共享共用。
天津的汛期是每年6月15日至9月15日,降雨量约占全年的80%,其中7月15日到8月15日是主汛期,面临的防汛任务主要是上防洪水、中防内涝、下防海潮、北防山洪。据气象部门预测,今年主汛期天津大部分地区降水量较常年同期偏多2成左右,可能有1到2个北上高影响台风。