聚焦效率变革,把岚图打造成为效能引领者。以数字化技术赋能效率变革。打造数字化研发和工艺设计平台,新车型项目周期从传统的36个月缩短到24个月。开发营销人员智能助手,降低销售难度;以大数据驱动用户运营,提高用户裂变率。实现组织体系扁平化。压缩组织层级,打造从决策到管理到执行的敏捷型组织,决策链路短,决策效率高。多维度激发员工活力。坚持目标牵引,实施OKR(目标关键结果)+KPI(关键绩效指标)相结合的管理模式,鼓励自我驱动,激发创造活力。成立核心员工持股平台,实现员工与企业目标和利益的长期绑定,探索激励相容的激励机制。推进车型项目总监(PM)制,探索把PM制升级为商品CEO,增强其对商企、营销、成本收益等领域的管理决策属性,打造有市场竞争力的车型。
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网友评论更多
194水世天l
飞扬“冰丝带” 舞动“雪如意”🅱♰
2024/07/16 推荐
187****8460 回复 184****8584:SRE 书单推荐🍽来自个旧
187****8880 回复 184****7638:城管助力进城摆摊果农告别"打游击"🎏来自吉林
157****9151:按最下面的历史版本⬛❳来自温岭
738甘钧春954
猎鹰9号发射故障🌌⬆
2024/07/15 推荐
永久VIP:“我拎包入住了保障房!”💻来自泰安
158****2212:黄河清 贺兰美 六盘绿 罗山翠🔯来自保定
158****2789 回复 666☺:培养心怀“国之大者”的时代新人🤓来自辽阳
982水友乐ib
霍吉淑:用文物精彩讲述中国故事⚌🧡
2024/07/14 不推荐
宰云莺en:从高考志愿到职业选择❮
186****100 回复 159****3111:广州房贷利率最低3%➅